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      郟縣衛生計生委關(guān)于印發(fā)《加強縣域醫療資源技術(shù)協(xié)作工作方案》的通知
      日期:2017-03-03

      各鄉鎮衛生院、委直各醫療機構:

      為進(jìn)一步推進(jìn)我縣縣域醫療資源協(xié)作工作,促進(jìn)城鄉衛生事業(yè)協(xié)調發(fā)展,現將《加強縣域醫療資源技術(shù)協(xié)作工作方案》印發(fā)給你們,請結合實(shí)際,認真貫徹落實(shí)。

       

                         

       

                                   201732

      加強縣域醫療資源技術(shù)協(xié)作工作方案

       

      根據平頂山市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)平頂山市推進(jìn)分級診療工作實(shí)施方案的通知》(政辦〔2016〕110號)郟縣衛生計生委關(guān)于印發(fā)郟縣推進(jìn)縣域醫療資源協(xié)作實(shí)施方案(試行)的通知》(郟衛〔2016〕203號)等文件要求,為進(jìn)一步推進(jìn)縣域醫療聯(lián)合試點(diǎn)工作,提升鄉鎮衛生院服務(wù)能力,構建科學(xué)、合理、有序的分級診療就醫新格局,結合我縣實(shí)際,制定本方案。

      一、目標任務(wù)

      總體任務(wù)是提高鄉鎮衛生院綜合服務(wù)能力和水平,更好地滿(mǎn)足農民基本醫療衛生需求,確保實(shí)現“派出一支隊伍,帶好一所醫院,服務(wù)一方群眾,培養一批人才”的工作目標
        (一)通過(guò)加大對基層醫院的幫扶力度,為農民就醫提供優(yōu)質(zhì)、實(shí)惠、安全、高效、便捷的醫療衛生服務(wù),緩解農民“看病難、看病貴”的問(wèn)題。  

      (二)改善和加強鄉鎮衛生院的管理能力,提高勞動(dòng)效能,強化“三級醫療衛生網(wǎng)”的樞紐功能,不斷完善服務(wù)功能,拓展服務(wù)領(lǐng)域。   

      (三)加強鄉鎮衛生院的衛生人才隊伍建設,逐步建立起人才培養的長(cháng)效機制,幫助鄉鎮衛生院開(kāi)展新技術(shù)、新項目,不斷提高醫療服務(wù)水平和診療水平,不斷提高對農村常見(jiàn)病、多發(fā)病的應急救治能力。  

      工作范圍 

       3家縣級公立醫院及14家鄉鎮衛生院。

       其中:縣人民醫院重點(diǎn)幫扶堂街、茨芭及長(cháng)橋鎮衛生院;縣中醫院重點(diǎn)幫扶薛店、冢頭鎮及安良鎮衛生院;縣婦幼保健院重點(diǎn)幫扶王集鄉衛生院。

      縣級公立醫院發(fā)揮管理、技術(shù)、人才、設備和學(xué)科建設等優(yōu)勢,根據對口幫扶衛生院實(shí)際需求,抽調專(zhuān)業(yè)人員組成至少7支縣域醫療資源協(xié)作服務(wù)隊(以下簡(jiǎn)稱(chēng)服務(wù)隊,其中縣人民醫院3支、縣中醫院3支、縣婦幼保健院1支),每支服務(wù)隊成員不低于3人,至少包括兩名執業(yè)醫師,分別派駐對口鄉鎮衛生院開(kāi)展幫扶工作。

      三、工作內容  

      (一)醫療資源技術(shù)協(xié)作服務(wù)

      1.牽頭單位協(xié)助鄉鎮衛生院完善各項管理工作制度、規范技術(shù)操作,并加強醫療質(zhì)量的管理鄉鎮衛生院負責對派駐人員進(jìn)行目標化管理,會(huì )同牽頭單位完善考勤辦法,統計幫扶期間工作量及工作效率。  

      2.牽頭單位對鄉鎮衛生院的技術(shù)骨干進(jìn)行傳幫帶,免費為鄉鎮衛生院提供進(jìn)修學(xué)習機會(huì )各鄉鎮衛生院每年選派至少2名專(zhuān)業(yè)人員到支援單位為期半年或1年的業(yè)務(wù)學(xué)習,提高技術(shù)水平和服務(wù)能力。

      3.服務(wù)隊專(zhuān)家成員晉升中級及以上職稱(chēng)前,在對口鄉鎮衛生院開(kāi)展醫療技術(shù)協(xié)作每次不低于半年,累計不低于一年。

      4.在自身條件允許的情況下,牽頭單位要加大對口鄉鎮衛生院診療儀器、檢查設備等硬件方面的幫扶力度,幫助提高基礎設施建設,提高綜合服務(wù)能力,為農民群眾提供更優(yōu)質(zhì)方便的基本醫療服務(wù)。

      5.經(jīng)服務(wù)隊指導論證,前期為各鄉鎮衛生院籌劃建設一個(gè)特色專(zhuān)科,由服務(wù)隊進(jìn)行幫扶;服務(wù)隊專(zhuān)家成員在協(xié)作單位開(kāi)展工作視為多點(diǎn)執業(yè),實(shí)行備案管理。

      6.采取一對一幫扶辦法,服務(wù)隊每個(gè)專(zhuān)家成員至少幫扶2名鄉鎮衛生院或村衛生室專(zhuān)業(yè)人員。

      7.派駐到各鄉鎮衛生院的專(zhuān)家成員需承擔鄉鎮衛生院日常診療工作,參與病房查房、病例講評、處方點(diǎn)評等業(yè)務(wù),積極開(kāi)展健康教育和咨詢(xún)等,醫師在各鄉鎮衛生院坐診的病人量年度內不低于2000人次,同時(shí)月至少開(kāi)展4次技術(shù)指導查房巡診1次業(yè)務(wù)講座1次鄉村醫務(wù)人員培訓工作,每季度至少組織1次下村義診活動(dòng)1次臨床教學(xué)工作,做好相關(guān)工作記錄整理、備案。  

      8.鄉鎮衛生院會(huì )同服務(wù)隊加強對轄區村衛生室的業(yè)務(wù)指導和技術(shù)幫扶。

      (二)基本公共衛生服務(wù)

      1.服務(wù)隊會(huì )同各鄉鎮衛生院專(zhuān)職人員對轄區內村衛生室公共衛生服務(wù)、醫療服務(wù)進(jìn)行技術(shù)指導,幫助完善相關(guān)資料,及時(shí)歸檔。

      2.鄉鎮衛生院會(huì )同服務(wù)隊進(jìn)一步做好居民健康教育工作,以疾病預防為中心,采取健康知識講座、疾病防治彩頁(yè)宣傳、健康教育宣傳版面等方式、提高當地居民的健康理念,每半年至少開(kāi)展3次健康知識講座。

      (三)居民健康簽約服務(wù)

      積極開(kāi)展居民健康簽約服務(wù),按照《郟縣衛生計生委關(guān)于印發(fā)郟縣居民健康簽約服務(wù)實(shí)施方案的通知》(郟衛〔2015178號)要求,服務(wù)隊專(zhuān)家成員參與居民健康簽約服務(wù)工作,為簽約服務(wù)提供技術(shù)支撐,實(shí)現年度內城鎮居民以家庭為單位簽約率不低于30%,農村居民以家庭為單位簽約率不低于70%。

      四、工作步驟

      (一)準備啟動(dòng)(2017年2月20日-3月15日)

      牽頭單位成立組織,制定實(shí)施方案,完善相關(guān)規章制度,確定工作目標及任務(wù),與鄉鎮衛生院簽訂醫療資源協(xié)作協(xié)議書(shū)。

      (二)組織實(shí)施(2017年3月16日-430日)

      各成員單位設置固定辦公場(chǎng)所,明確具體工作人員,成立服務(wù)隊,按照實(shí)施方案,有計劃、有步驟的開(kāi)展縣域醫療資源協(xié)作工作。各縣級公立醫院于3月15日前上報服務(wù)隊組建情況。

      (三)檢查督導(201751日-630日)

      郟縣縣域醫療資源協(xié)作領(lǐng)導小組(以下簡(jiǎn)稱(chēng)領(lǐng)導小組)通過(guò)現場(chǎng)查看、走訪(fǎng)調查、查閱資料等方法,全縣縣域醫療資源協(xié)作開(kāi)展情況進(jìn)行督導檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)予以糾正

      (四)總結提高(201771日- 1230日)

      領(lǐng)導小組定期組織召開(kāi)縣域醫療資源協(xié)作會(huì )議,總結前段工作進(jìn)展情況,解決開(kāi)展此項工作遇到的問(wèn)題與困難同時(shí)研究部署下一階段工作。

      五、工作要求

      (一)提高認識,加強領(lǐng)導。各級公立醫院要高度重視此項工作,完善考評機制,真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效,主要負責人親自抓,分管領(lǐng)導直接負責,縣域醫療資源技術(shù)協(xié)作工作落到實(shí)處,真正為群眾辦好事、辦實(shí)事。  

      (二)統籌安排,規范管理。縣域醫療資源技術(shù)協(xié)作是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù),各成員單位要按照縣域醫療資源協(xié)作實(shí)施方案的總體要求,做到實(shí)施前有方案、實(shí)施中有交流、實(shí)施后有總結;同時(shí)制定完善工作制度、考核標準和獎懲措施,加強對派駐人員的管理,做到工作前有目標、工作中有考核、工作期滿(mǎn)有鑒定,及時(shí)總結經(jīng)驗,查找問(wèn)題解決問(wèn)題,提高工作效率。服務(wù)隊隊長(cháng)兼任對口鄉鎮衛生院院長(cháng)助理,派駐期間,服務(wù)隊成員脫離原單位工作,在原單位待遇不變;鄉鎮衛生院妥善做好后勤保障工作,給于服務(wù)隊成員每人每月1000元經(jīng)濟補助,并將服務(wù)隊成員納入鄉鎮衛生院日常考勤管理和績(jì)效管理。

      (三)加強監督,獎罰分明。領(lǐng)導小組對工作開(kāi)展情況每季度進(jìn)行一次考核,對于先進(jìn)典型予以表彰,對于措施不力消極應付沒(méi)有按照既定目標完成任務(wù)的單位進(jìn)行通報批評,對于弄虛作假考勤不達標的人員一經(jīng)查實(shí)職稱(chēng)晉級實(shí)行一票否決制,3年內取消報考晉升職稱(chēng)資格;各單位要分別制定獎懲措施,緊密交流與合作,了解派駐人員工作開(kāi)展情況和幫扶效果,定期進(jìn)行評價(jià)對成績(jì)顯著(zhù)的,要給予表彰和獎勵,對工作落實(shí)不到位的個(gè)人績(jì)效工資降低20%,同時(shí)進(jìn)行全院通報批評。

       

       

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